激励机制：

公司吸引人才，四个“法宝”：
品牌。 名牌具有较高的信任度和忠诚度，并且它也是一种身份和地位的象征，作为名牌组织的成员， 易产生荣誉感和自豪感。品牌的延伸给组织成员本身创造了品牌附加值。
待遇。 “水涨船高”、“利益分享员工”是我们的分配政策，公司主张向知识层面和优秀员工倾斜，提倡学雷锋，但决不让“雷锋”吃亏。
机会。 “公司搭台我唱戏”，活跃在本色舞台上的每一个“演员”都会被赋予
一个合适的角色参与集体“游戏”。只要有才华，你就可以在这个“舞台”上尽情
展现，你就会得到挑战自我、成就事业的平台和升迁、重用的空间。
文化氛围。 本色是一个学习型的组织。我们努力致力于建立一种绩效导向型文化，创造勇挑重担、鼓励创新和提倡良好道德行为的企业环境。每个成员之间注重
心灵沟通，彼此兼容；大家并肩作战，共荣共辱。在这里，员工能欢笑，也能认真
打拼。